Проектное планирование
Мы хорошо понимаем, что время – это деньги, и это верно соотносится ко всем строительным проектам. Точное следование установленному графику является лишь одним из способов достижения удовлетворенности клиентов нашими услугами.
В создании детального строительного графика – наша группа по планированию имеет большой опыт планирования проектов, как в гражданском, так и промышленном строительстве. Они используют свои знания, богатый опыт и исторические данные для составления предварительного графика проекта.
Строительная индустрия постоянно развивается, поэтому использование данных важно для точного графика. Мы также рассматриваем факторы, такие как скорость производства и доставку необходимых компонентов или материалов, доступ к участку работ, отчеты о состоянии грунта и многое другое, чтобы помочь детерминировать график. С помощью главного графика в качестве основной структуры, создаются и обновляются графики с короткими интервалами. Ежедневная активность регистрируется в отчетной форме в качестве основы для измерения прогресса работ на объекте и поддержания сроков строительства. Каждую неделю составляется двухнедельный прогноз, который создает строго сфокусированную основу для координации всей работы на объекте в любое время.
Менеджер проекта играет решающую роль в синхронизации повседневной деятельности по всем направлениям ведущихся работ и по специальностям, путем проведения еженедельных встреч с бригадирами и руководителями на строительном объекте. С двухнедельного графика вся ежедневная деятельность может быть плавно скоординирована – при своевременном поступлении материалов и с рабочим персоналом, готовым их использовать на строительном объекте. Планирование также позволяет нам быстро оценивать любые запросы на изменение, избегать задержек, планировать проверки и информировать клиента о точном статусе прогресса своего проекта.